ИНФОРМАЦИОННЫЙ
МЕДИАЦЕНТР
МЕДИАЦЕНТР
ПРОГРАММА АНО «ИНФОМЕДИА»:
«Информационная поддержка и взаимодействие СМИ с НКО»
«Информационная поддержка и взаимодействие СМИ с НКО»
ПРОГРАММА АНО «ИНФОМЕДИА»:
«Информационная поддержка и взаимодействие СМИ с НКО»
«Информационная поддержка и взаимодействие СМИ с НКО»
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
АНО «ИНФОМЕДИА» является издателем СМИ Информационного агентства «РОСМЕДИА»,
имеющего регулярные аккредитации:
• ТАСС
• Национальный центр «Россия»
• Государственная Дума
• Общественной палата РФ
• Торгово-промышленная палата
МИССИЯ ПРОГРАММЫ
Наладить взаимодействие между СМИ и НКО, в рамках которого наша организация выступит как официальный СМИ-партнёр и обеспечит комплексное информационное сопровождение.
НАША ЦЕЛЬ
Помочь НКО преобразовать социальную инициативу в узнаваемый и значимый проект, обеспечивая полный цикл сопровождения от разработки концепции до реализации, предоставляя необходимые ресурсы и экспертизу на каждом этапе
АНО «ИНФОМЕДИА» является издателем СМИ Информационного агентства «РОСМЕДИА»,
имеющего регулярные аккредитации:
• ТАСС
• Национальный центр «Россия»
• Государственная Дума
• Общественной палата РФ
• Торгово-промышленная палата
МИССИЯ ПРОГРАММЫ
Наладить взаимодействие между СМИ и НКО, в рамках которого наша организация выступит как официальный СМИ-партнёр и обеспечит комплексное информационное сопровождение.
НАША ЦЕЛЬ
Помочь НКО преобразовать социальную инициативу в узнаваемый и значимый проект, обеспечивая полный цикл сопровождения от разработки концепции до реализации, предоставляя необходимые ресурсы и экспертизу на каждом этапе
ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ
ПРОБЛЕМНЫЙ КОНТЕКСТ
Социально значимые инициативы российских НКО зачастую не получают заслуженного общественного резонанса и поддержки не из-за отсутствия результатов, а вследствие системного дефицита коммуникационных ресурсов. Парадокс современного некоммерческого сектора заключается в том, что организации, решающие актуальные проблемы, остаются «невидимыми» для тех, от кого зависит их устойчивость и рост: для широкой аудитории, потенциальных доноров и органов власти.
Проведённый анализ позволяет выделить три ключевых барьера, с которыми сталкивается большинство НКО:
Кадровый вакуум в сфере коммуникаций. Отсутствие в штате профильных специалистов (журналистов, контент-менеджеров, SMM-менеджеров) делает невозможным создание качественных медиаматериалов, поддержание диалога с аудиторией и оперативную реакцию на события.
Критическая нехватка технических и медийных мощностей. У организаций нет доступа к профессиональному оборудованию для съёмки, лицензионному ПО для монтажа, а также к экспертизе и инструментам для digital-продвижения (SEO, таргетинг, аналитика). Это приводит к ситуации, когда даже уникальный социальный опыт не может быть профессионально упакован и донесён до целевых групп.
Отсутствие стратегического планирования. Информационная работа ведётся хаотично, без чётких целей, KPI и бюджета. Отсутствие медиаплана лишает организацию возможности измерять эффективность, координировать действия и, что самое важное, — убедительно отчитываться перед грантодателями о достигнутом социальном эффекте и публичной значимости проектов.
АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ РЕШЕНИЯ
В свете обозначенных проблем, программа АНО «ИНФОМЕДИА» предлагает не разрозненные услуги, а интеграционную модель стратегического партнёрства.
Во-первых, она непосредственно отвечает на запрос НКО на аутсорсинг коммуникационных функций, который они не могут обеспечить самостоятельно из-за ресурсных ограничений. Программа превращает наше агентство во внешний, но полноценный медиа-департамент для партнёрских организаций.
Во-вторых, сотрудничество с аккредитованным СМИ — это прямой доступ к освещению событий на высшем уровне. Наши аккредитации (ТАСС, Госдума, Общественная палата РФ и др.) означают, что мы присутствуем на ключевых мероприятиях, форумах и слушаниях как представители официального СМИ. Когда ваша организация выступает партнёром, экспертным участником или организатором таких событий, мы можем профессионально осветить это в наших материалах: снять репортаж, взять комментарий и интервью у спикеров, подготовить аналитическую статью. Таким образом, ваше участие и ваша позиция попадают в информационный контекст, формируемый на этих площадках, и доносятся до решающих кругов — до представителей власти, бизнеса и профессионального сообщества.
В-третьих, программа построена по модульному принципу, что позволяет гибко закрывать именно те дефициты, которые актуальны для конкретной организации: от обучения собственных сотрудников до полного цикла «производство — размещение — продвижение — отчётность». Это делает сотрудничество экономически эффективным и целевым.
Таким образом, представленная программа является не маркетинговым предложением, а стратегическим ответом на системный кризис публичности в некоммерческом секторе. Она трансформирует традиционную модель «НКО — подрядчик» в модель «НКО — СМИ: стратегический альянс», где агентство выступает не как исполнитель единичных задач, а как партнёр, заинтересованный в публичном успехе социальных проектов. Внедрение данной программы позволит качественно изменить медиаландшафт вокруг социально ориентированных организаций, обеспечив их проектам заслуженное внимание, доверие и ресурсы для масштабирования.
Социально значимые инициативы российских НКО зачастую не получают заслуженного общественного резонанса и поддержки не из-за отсутствия результатов, а вследствие системного дефицита коммуникационных ресурсов. Парадокс современного некоммерческого сектора заключается в том, что организации, решающие актуальные проблемы, остаются «невидимыми» для тех, от кого зависит их устойчивость и рост: для широкой аудитории, потенциальных доноров и органов власти.
Проведённый анализ позволяет выделить три ключевых барьера, с которыми сталкивается большинство НКО:
Кадровый вакуум в сфере коммуникаций. Отсутствие в штате профильных специалистов (журналистов, контент-менеджеров, SMM-менеджеров) делает невозможным создание качественных медиаматериалов, поддержание диалога с аудиторией и оперативную реакцию на события.
Критическая нехватка технических и медийных мощностей. У организаций нет доступа к профессиональному оборудованию для съёмки, лицензионному ПО для монтажа, а также к экспертизе и инструментам для digital-продвижения (SEO, таргетинг, аналитика). Это приводит к ситуации, когда даже уникальный социальный опыт не может быть профессионально упакован и донесён до целевых групп.
Отсутствие стратегического планирования. Информационная работа ведётся хаотично, без чётких целей, KPI и бюджета. Отсутствие медиаплана лишает организацию возможности измерять эффективность, координировать действия и, что самое важное, — убедительно отчитываться перед грантодателями о достигнутом социальном эффекте и публичной значимости проектов.
АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ РЕШЕНИЯ
В свете обозначенных проблем, программа АНО «ИНФОМЕДИА» предлагает не разрозненные услуги, а интеграционную модель стратегического партнёрства.
Во-первых, она непосредственно отвечает на запрос НКО на аутсорсинг коммуникационных функций, который они не могут обеспечить самостоятельно из-за ресурсных ограничений. Программа превращает наше агентство во внешний, но полноценный медиа-департамент для партнёрских организаций.
Во-вторых, сотрудничество с аккредитованным СМИ — это прямой доступ к освещению событий на высшем уровне. Наши аккредитации (ТАСС, Госдума, Общественная палата РФ и др.) означают, что мы присутствуем на ключевых мероприятиях, форумах и слушаниях как представители официального СМИ. Когда ваша организация выступает партнёром, экспертным участником или организатором таких событий, мы можем профессионально осветить это в наших материалах: снять репортаж, взять комментарий и интервью у спикеров, подготовить аналитическую статью. Таким образом, ваше участие и ваша позиция попадают в информационный контекст, формируемый на этих площадках, и доносятся до решающих кругов — до представителей власти, бизнеса и профессионального сообщества.
В-третьих, программа построена по модульному принципу, что позволяет гибко закрывать именно те дефициты, которые актуальны для конкретной организации: от обучения собственных сотрудников до полного цикла «производство — размещение — продвижение — отчётность». Это делает сотрудничество экономически эффективным и целевым.
Таким образом, представленная программа является не маркетинговым предложением, а стратегическим ответом на системный кризис публичности в некоммерческом секторе. Она трансформирует традиционную модель «НКО — подрядчик» в модель «НКО — СМИ: стратегический альянс», где агентство выступает не как исполнитель единичных задач, а как партнёр, заинтересованный в публичном успехе социальных проектов. Внедрение данной программы позволит качественно изменить медиаландшафт вокруг социально ориентированных организаций, обеспечив их проектам заслуженное внимание, доверие и ресурсы для масштабирования.
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
Основные проблемы и методы решения
Основные проблемы и методы решения
I. НЕХВАТКА КАДРОВ.
Отсутствие внутренней пресс-службы и квалифицированных штатных специалистов, не позволяет:
• готовить качественные материалы для публикации
• выстроить устойчивые каналы коммуникации для распространения информации;
• обеспечить регулярное взаимодействие с целевой аудиторией и партнерами;
• оперативно реагировать на информационные поводы
Что в итоге? Без подготовленной медиа-команды и партнерства с профильными СМИ даже самые значимые проекты и достижения остаются незамеченными для широкой аудитории, партнеров и властей.
НАШЕ РЕШЕНИЕ:
Консультации и инструктаж сотрудников НКО по ключевым направлениям.
Мы предлагаем два формата поддержки: предоставляем собственных кураторов для полного сопровождения проектов или проводим инструктаж и обучение ваших сотрудников.
1. Практическая журналистика
• Медиаграмотность и основы коммуникации
• Работа с информацией и новостными поводами
• Подготовка материалов для публикации в СМИ
2. Работа корреспондента и оператора:
• Техника ведения репортажей и интервью
• Навыки работы с оборудованием и основы съёмки
• Работа с видеоредакторами по монтажу, обработке и оформлению
• Основы фото-съёмки и обработки фотографий
3. Правовая грамотность
• Законодательство в области СМИ и рекламы
• Работа с медийной документацией и договорами
• Авторское право и юридические аспекты публикаций
Каждое направление обучения и уровень подготовки сотрудников адаптируется под конкретные задачи вашей организации.
Результат: НКО получает самодостаточную команду специалистов, способных самостоятельно проводить полноценную информационную работу и эффективно продвигать деятельность организации в медиапространстве.
II. ОТСУТСТВИЕ РЕСУРСОВ и МОЩНОСТЕЙ.
Это системная проблема, означающая, что у организации нет доступа к полному комплексу средств, необходимых для ведения профессиональной информационной деятельности
• Недоступность надлежащего оборудования для видео и фотосъёмки
• Отсутствие специалистов по работе с видеоредакторами и программами для монтажа и обработки
• Нет регулярного контента и роста аудитории на собственных ресурсах
Что в итоге? Даже при наличии качественного контента и компетентной команды, отсутствие технической базы и инструментов продвижения не позволяет эффективно доносить информацию до целевой аудитории, что существенно ограничивает потенциальное влияние и рост организации.
.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
Комплексное или частичное обеспечение цифровыми ресурсами и мощностями
• Обеспечиваем техническую поддержку для съёмок на мероприятиях
• Осуществляем монтаж, обработку и оформление видеоматериалов
• Размещаем и продвигаем контент на наших медиаресурсах
Результат: Воспользовавшись нашей технической и информационной поддержкой, вы получаете готовый профессиональный контент, который мы разместим на площадках нашего СМИ. Это позволяет вашей организации сэкономить ресурсы и полностью сосредоточиться на реализации уставных задач.
III. ОТСУТСТВИЕ ПРОРАБОТАННОГО МЕДИАПЛАНА.
Невыстроенность процессов информационной работы не позволяет:
• провести комплексный анализ текущей деятельности;
• выстроить эффективную и последовательную информационную стратегию;
• организовать системный мониторинг публикаций и объективно оценить их результативность;
• рассчитать бюджет проекта и определить необходимые финансовые ресурсы;
• скоординировать дальнейшие действия на основе полученных данных.
Что в итоге? Неструктурированная информационная работа напрямую влияет на достижение уставных целей НКО, снижая эффективность проектов и их заметность для целевой аудитории, а также не позволяют выстроить прозрачную и убедительную медиаотчетность для грантодателей.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
Мы готовы оказать содействие как в разработке медиаплана, так и в его комплексной реализации.
• Проведение комплексного аудита текущей медиаактивности
• Разработка поэтапной информационной стратегии
• Формирование системы приоритетов и KPI
• Создание календаря информационных активностей
• Расчет бюджета проекта, составление сметы
• Мониторинг и оптимизация процессов
• Подготовка медиаотчетности
Результат: Реализация медиаплана превращает информационную работу из хаотичной в системную, что позволяет экономить ресурсы, достигать больших результатов с меньшими затратами и гарантированно демонстрировать публичную эффективность.
Отсутствие внутренней пресс-службы и квалифицированных штатных специалистов, не позволяет:
• готовить качественные материалы для публикации
• выстроить устойчивые каналы коммуникации для распространения информации;
• обеспечить регулярное взаимодействие с целевой аудиторией и партнерами;
• оперативно реагировать на информационные поводы
Что в итоге? Без подготовленной медиа-команды и партнерства с профильными СМИ даже самые значимые проекты и достижения остаются незамеченными для широкой аудитории, партнеров и властей.
НАШЕ РЕШЕНИЕ:
Консультации и инструктаж сотрудников НКО по ключевым направлениям.
Мы предлагаем два формата поддержки: предоставляем собственных кураторов для полного сопровождения проектов или проводим инструктаж и обучение ваших сотрудников.
1. Практическая журналистика
• Медиаграмотность и основы коммуникации
• Работа с информацией и новостными поводами
• Подготовка материалов для публикации в СМИ
2. Работа корреспондента и оператора:
• Техника ведения репортажей и интервью
• Навыки работы с оборудованием и основы съёмки
• Работа с видеоредакторами по монтажу, обработке и оформлению
• Основы фото-съёмки и обработки фотографий
3. Правовая грамотность
• Законодательство в области СМИ и рекламы
• Работа с медийной документацией и договорами
• Авторское право и юридические аспекты публикаций
Каждое направление обучения и уровень подготовки сотрудников адаптируется под конкретные задачи вашей организации.
Результат: НКО получает самодостаточную команду специалистов, способных самостоятельно проводить полноценную информационную работу и эффективно продвигать деятельность организации в медиапространстве.
II. ОТСУТСТВИЕ РЕСУРСОВ и МОЩНОСТЕЙ.
Это системная проблема, означающая, что у организации нет доступа к полному комплексу средств, необходимых для ведения профессиональной информационной деятельности
• Недоступность надлежащего оборудования для видео и фотосъёмки
• Отсутствие специалистов по работе с видеоредакторами и программами для монтажа и обработки
• Нет регулярного контента и роста аудитории на собственных ресурсах
Что в итоге? Даже при наличии качественного контента и компетентной команды, отсутствие технической базы и инструментов продвижения не позволяет эффективно доносить информацию до целевой аудитории, что существенно ограничивает потенциальное влияние и рост организации.
.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
Комплексное или частичное обеспечение цифровыми ресурсами и мощностями
• Обеспечиваем техническую поддержку для съёмок на мероприятиях
• Осуществляем монтаж, обработку и оформление видеоматериалов
• Размещаем и продвигаем контент на наших медиаресурсах
Результат: Воспользовавшись нашей технической и информационной поддержкой, вы получаете готовый профессиональный контент, который мы разместим на площадках нашего СМИ. Это позволяет вашей организации сэкономить ресурсы и полностью сосредоточиться на реализации уставных задач.
III. ОТСУТСТВИЕ ПРОРАБОТАННОГО МЕДИАПЛАНА.
Невыстроенность процессов информационной работы не позволяет:
• провести комплексный анализ текущей деятельности;
• выстроить эффективную и последовательную информационную стратегию;
• организовать системный мониторинг публикаций и объективно оценить их результативность;
• рассчитать бюджет проекта и определить необходимые финансовые ресурсы;
• скоординировать дальнейшие действия на основе полученных данных.
Что в итоге? Неструктурированная информационная работа напрямую влияет на достижение уставных целей НКО, снижая эффективность проектов и их заметность для целевой аудитории, а также не позволяют выстроить прозрачную и убедительную медиаотчетность для грантодателей.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
Мы готовы оказать содействие как в разработке медиаплана, так и в его комплексной реализации.
• Проведение комплексного аудита текущей медиаактивности
• Разработка поэтапной информационной стратегии
• Формирование системы приоритетов и KPI
• Создание календаря информационных активностей
• Расчет бюджета проекта, составление сметы
• Мониторинг и оптимизация процессов
• Подготовка медиаотчетности
Результат: Реализация медиаплана превращает информационную работу из хаотичной в системную, что позволяет экономить ресурсы, достигать больших результатов с меньшими затратами и гарантированно демонстрировать публичную эффективность.
ВЫГОДЫ и ПРЕИМУЩЕСТВА
Предлагаемая программа АНО «ИНФОМЕДИА» предоставляет некоммерческим организациям комплексный инструмент для стратегического прорыва в публичном пространстве. В результате сотрудничества ваша организация получает не разовую акцию, а системное развитие, которое приводит к качественным изменениям:
Рост авторитета и влияния: Вы закрепляетесь в статусе эксперта в своей сфере, что повышает доверие к вашим инициативам со стороны общества, власти и бизнеса.
Устойчивое присутствие в медиапространстве: Благодаря регулярному информационному сопровождению и продуманной стратегии, ваша деятельность становится заметной и узнаваемой, привлекая внимание потенциальных партнёров, спонсоров и волонтёров.
Конкретные практические результаты: Вы получаете готовый пакет профессиональных медиаматериалов, который служит убедительным доказательством вашей эффективности для грантодателей и основой для дальнейшего роста.
В итоге: Партнёрство с АНО «ИНФОМЕДИА» — это инвестиция в репутацию, устойчивость и масштабируемость ваших социальных проектов. Мы берём на себя решение ключевых коммуникационных задач, позволяя вашей команде полностью сосредоточиться на достижении уставных целей.
Рост авторитета и влияния: Вы закрепляетесь в статусе эксперта в своей сфере, что повышает доверие к вашим инициативам со стороны общества, власти и бизнеса.
Устойчивое присутствие в медиапространстве: Благодаря регулярному информационному сопровождению и продуманной стратегии, ваша деятельность становится заметной и узнаваемой, привлекая внимание потенциальных партнёров, спонсоров и волонтёров.
Конкретные практические результаты: Вы получаете готовый пакет профессиональных медиаматериалов, который служит убедительным доказательством вашей эффективности для грантодателей и основой для дальнейшего роста.
В итоге: Партнёрство с АНО «ИНФОМЕДИА» — это инвестиция в репутацию, устойчивость и масштабируемость ваших социальных проектов. Мы берём на себя решение ключевых коммуникационных задач, позволяя вашей команде полностью сосредоточиться на достижении уставных целей.
Контакты
Позвоните нам
Есть вопросы?
Ответим на все, что интересует
Ответим на все, что интересует
Напишите нам
Есть идея или предложение?
Обязательно рассмотрим
Обязательно рассмотрим
Обратная связь
Написать нам
в мессенджерах
в мессенджерах
Работаем без посредников, поэтому предлагаем лучшую цену на рынке
Наши сотрудники регулярно повышают квалификацию
в спец. центрах
в спец. центрах
Работаем официально,
есть все необходимые сертификаты
есть все необходимые сертификаты
Заранее договариваемся
о сроках выполнения заказа
и соблюдаем их
о сроках выполнения заказа
и соблюдаем их